長線思維
為什麼真正能在直銷中走遠的領袖,不是嗓門最大、跑得最快、或最有魅力的人,而是那些以「十年」而非「季度」為單位思考的人。一場關於打造能熬過市場變遷、領導交替、與時間考驗之組織的旗艦級主題演講。
多數講者懂前線。少數講者懂企業端。Mikael 兩邊都走過,8 年在前線從零打造團隊,15 年在三家跨國直銷企業內部制定策略。這份雙重視角,就是觀眾真正帶走的東西:不是空泛的勵志口號,而是經過實戰檢驗、能真正打造長久組織的清晰洞見。
每場演講都結合原創框架與來自 23 年雙重視角的真實故事。可根據你的觀眾與時長調整。
為什麼真正能在直銷中走遠的領袖,不是嗓門最大、跑得最快、或最有魅力的人,而是那些以「十年」而非「季度」為單位思考的人。一場關於打造能熬過市場變遷、領導交替、與時間考驗之組織的旗艦級主題演講。
前線領袖看不到的策略邏輯。企業端感受不到的前線溫度。一場源自桌子兩端 23 年經驗的主題演講,提供實用框架,彌合總部與前線之間的鴻溝。
一場以 Mikael 著作為基礎的互動工作坊。把 2500 年戰場淬煉的策略智慧,運用到現代直銷的戰場上:認清地形、慎選戰場、不戰而勝。
頭兩年就是一個戰場。多數退出的領袖,是因為不知道該打哪幾仗。這場實戰訓練專為新興領袖設計,幫他們掌握決定長期成敗的五大策略優先順序。
每場演講都會根據你活動的主題、觀眾的經驗程度,以及你希望他們帶走的成果來量身設計。絕無套用版本。
主題演講(30–60 分鐘)。工作坊(90 分鐘)。爐邊談話(30 分鐘)。座談主持。多日深度培訓。無論你的活動需要什麼形式,內容都能彈性調整。
可使用英文、華語或馬來語演講,三種語言皆為母語級流暢度。在東南亞混合語言觀眾的場合,可自然切換、無縫銜接。
作為演講者,Mikael 真的閃耀。他能把複雜的概念講得清楚,讓觀眾全程投入。Mikael 一開口,大家都「tabik」!
作為一位高水準的演講者,Mikael 不只教會我許多簡報技巧,他自己充滿吸引力又有效的溝通風格也激勵了我。他對這門功夫的投入,從他細緻的準備就看得出來。
他的能力非凡:有條理、有才華、精通多語,是團隊整體的協調者。他帶領了整個亞太區的銷售團隊。
英文、華語、或馬來語,皆為母語級流暢度。如果你的觀眾來自東南亞各地、語言混合,我可以在演講中自然切換、無縫銜接。
會。主題演講、工作坊、座談、爐邊談話都可以透過 Zoom、Teams 或你慣用的平台舉辦。線上活動的費用通常比實體場次低,也能觸及更廣的觀眾群。無論線上線下,我的準備度和投入度都一樣。
多數場次會在 60–90 天前確認。大型會議的主題演講最好更早規劃,畢竟簡報、客製化和會前簡報都需要時間。較小型的工作坊或爐邊談話有時可以接受短期通知,直接問就行。
會。我駐點於吉隆坡,過去在馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓、台灣都演講過。其他地區(印尼、越南、大中華區、澳洲等)也可以另行安排。
絕對可以。每一場演講都會根據活動主題、觀眾的經驗程度,以及你希望他們帶走什麼,量身打造。代表演講只是起點,不是成品。把你的活動背景告訴我,我會提出一個量身設計的切入點。
每一場都會根據形式(主題演講、工作坊、多日活動)、觀眾規模、舉辦地點來客製報價。每一場合作都包含會前對焦會議、為你的主題量身打造的簡報,以及演講本身。吉隆坡以外的活動,差旅與住宿另議。把你的活動細節告訴我,我會提出一份提案。
三步走。第一步:透過 WhatsApp 或聯繫表單告訴我活動細節(日期、觀眾、主題、形式)。第二步:我會在 48 小時內回覆,給你初步可行性與提案。第三步:確認前我們進行一場 30 分鐘的對焦會議,把「什麼算成功」談清楚。
告訴我你活動的細節:日期、觀眾、主題、形式。每一封演講邀約,我都會親自回覆。